Quiénes son los responsables de innovar en las compañías.

Según el relevamiento, más del 70% de las empresas afirma que es importante llevar adelante esta práctica, pero solo la mitad le asigna presupuesto. Apoyamos a los locos y volados que traen ideas, pero les exigimos que sean absolutmamente disciplinados para explicar cómo esa idea se convertirá en un proceso y tendrá sentido para el negocio, explica Magali Wolfsdort, de 3M Argentina y Uruguay. Para que una idea pase a ser un producto en 3M, debe atravesar 7 fases. En cada una vuelve a ser revisada por un comité evaluador, integrado por gente de Manufactura, Desarrollo, Negocios y Finanzas, etc. que analiza si la idea , o el proyecto , es suficientemente bueno para avanzar a la siguiente etapa. En la firma defienden la frase. Las ideas no se matan, pero la convalidan con la regla 3 por 2. Triplicamos la cantidad de ideas para duplicar la cantidad de facturación.
Silvina Sheiner