Qué sucede cuando los Millennials están a cargo de colegas de mayor edad.
Kerry Rogan está al frente de un equipo mayormente masculino de 16 personas. Muchos de sus miembros ya tienen más de 40 o 50 años y un alto nivel de conocimientos técnicos. Con apenas 30 años Rogan es jefa de mejora de fiabilidad del Metro de Londres. Rogan cuenta que está aquí para ayudar. Rápidamente se reduce la amenaza. CÓMO MANEJAR LA BRECHA DE EDAD.
Conozca a las personas y descubra qué las motiva. Trate a los trabajadores mayores como socios y solicite su asesoramiento a la hora de tomar una decisión. Reconozca que los subordinados mayores tienen una gran experiencia y que usted no está ahí para desafiar sus conocimientos. Sea claro acerca de lo que usted sabe. Utilícelos como mentores. No tema defender su posición. Reúnase con los empleados de más edad para hacerles saber qué espera de ellos y para saber qué esperan ellos de usted. Brindeles oportunidades de actualización continua de sus habilidades tecnológicas, especialmente a aquéllos que pueden sentirse intimidados por la tecnología, para que sigan siendo competentes en trabajo.
Janina Conboye



