Millennials. El surgimiento de nuevos líderes.

Los más grandes de esta generación disruptiva ya están en puestos de mando. Desde allí plasman en sus equipos todo aquello que exigieron. Flexibilidad horaria, agilidad en el trabajo, cuestionamientos a lo establecido. Además no temen a equivocarse, pero deben mejorar la comunicación interpersonal. Lo primero que hicieron los millennials al entrar al mundo laboral fue pedir más empatía y estilos flexibles de trabajo, y ellos como líderes lo están implementando. Es una generación que influye en la transformación de los procesos, hacia lo digital y lo simple. Se fomenta la proactividad y el trabajo en equipo funciona de manera transversal, ya no piramidal. Se estima que en 2025 representarán el 75% de la fuerza laboral. No es casual que las firmas comienzen a hacer esfuerzos por seducirlos. Uno de sus desafíos es lidiar con el fracaso. Su afán por emprender los va a llevar a cometer errores, lidiar con ellos para que no los perciban como fracasados y entender que no siempre les va a ir bien.
Marysol Antón