Marcas propias y venta online, la fórmula de Walmart contra la crisis

Cajas más rápidas, procesos más eficientes, aplicaciones con información de venta en tiempo real, venta online y un sistema de pickup en las sucursales. Esta son algunas de las iniciativas que confoman la apuesta de Wamart contra la crisis, que al parecer viendo dando sus frutos. La cadena creció 0,4% en participación de mercado en tiendas comparables. La apuesta de venta online es acompañada por el desarrollo de marcas propias que hoy representan un 15,3% de sus ventas pero que terminará el año en 18%. La gente no quiere bajarse de de ninguna categoría y con nuestras marcas les aseguramos, en promedio, precios 20% más económicos y con la misma calidad. Hoy con dos marcas, Great Value, Equate, ya están en 30 categorías y habrá nuevos lanzamientos y nuevas etiquetas. La marcas líderes cayeron en promedio, un 12% que ganaron las marcas propias. Se van a focalizar en sucursales medianas y grandes. Antes se crecía abriendo tiendas, hoy hay otra forma de crecer. La venta online hoy representa el 2% de las ventas y llelvó a invertir $ 400 millones en renovar 25 tiendas con la marca Walmart.
Juliana Monferrán

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