El Antilíder es un mal negocio

Andrés Hatum, profesor de la escuela de negocios de la UTDT, analiza cuales son las características más recurrentes en los peores liderazgos y advierte que estos monstruos organizacionales son más propensos a aparecer en épocas de crisis. Mucha gente ha estado en ambientes tóxicos producto de jefes espantosos. En la Argentina, en general, las organizaciones están llenas de esta gente que es tan particular. Y, cuando el cortaplacismo abunda, como en nuestro país, que siempre estamos como en crisis, los antilíderes están en todos lados y se quedan. Malos líderes hay en todas las culturas. Lo que pasa es que hay culturas que son un poco más respetuosas de ciertos derechos y otras que no. Además, también el estrés organizacional que pueden generar las crisis económicas o el contexto también inciden en que haya más o menos de este tipo de personajes. El antilíder te humilla, va por sobre vos, te falta el respeto. Un líder, por supuesto , no es un estúpido, tiene que se sagaz. La diferencia es que el líder, con ciertos comportamientos, se convierte en sagaz. y el antilíder, es una basura. Esa es la diferencia a partir del respeto de la gente. CLASIFICACIÓN. Jefes bestiales. Son resultadistas. Jefes tóxicos Fomentan el trabajo individual por sobre el grupal. Psicópatas, narcisistas y maquiavélicos. Manipuladores y calculadores. No, no,no.No piensan no leen, no aprenden. Poca visión de largo plazo. Jefes de hielo y su frialdad emocional. No otorgan feedback. No comunican bien. Desmotivan.
Laura Mafud